FORMACIÓN CONTINUA 2019
CONFERENCIA, jueves 23 de mayo de 2019
¿Qué hacer cuando un empleado no hace lo que se supone debería de hacer?. Descubre un método Coaching testado que, con tres simples pasos, te ayudará de forma efectiva a manejar los conflictos con tus empleados
Lugar de celebración: sede Colegio Oficial de Veterinarios de Madrid
Precio: JORNADA GRATUITA
Inscripción: a través de la web de Colvema (ACCEDER)
MIGUEL ANGEL DÍAZ
Licenciado en Veterinaria. Coach Internacional certificado por ICC y por Center for Executive Coaching (USA). Director de New Way Coaching. Autor del libro “7 claves para dirigir con ÉXITO la Clínica Veterinaria”. Conferenciante internacional y Ted Talk Speaker. Durante más de 25 años ha dirigido su propio Hospital Veterinario.
Trabajar en equipo en la clínica veterinaria del siglo XXI es imprescindible, siempre y cuando uno quiera dar el mejor servicio y no acabar abrumado por el peso de las infinitas tareas a llevar a cabo en la clínica. Pero trabajar en equipo, con jefes, empleados, compañeros puede suponer un gran reto. Tareas que no se realizan de la forma adecuada, protocolos que no se siguen, malas contestaciones, malas caras, corrillos, críticas por la espalda, mirar hacia otro lado para evitar un conflicto…
Hay dos errores muy comunes a la hora de manejar nuestras diferencias con un empleado: entrar al choque cuando uno ya está harto o evitarlo; sea como sea, en ambos casos los resultados suelen ser muy perjudiciales.
Si quieres conocer un Método de Coaching probado, testado, que puede ayudarte a manejar de forma mucho más efectiva el conflicto con tus empleados mediante tres simples pasos, no dejes apuntarte a esta charla. Muchos veterinarios de países de Europa, Asia y latinoamérica ya lo están usando con muy buenos resultados, no desaproveches la oportunidad.
PROGRAMA
21.15 a 22.00 horas.
Conferencia.¿Qué hacer cuando un empleado no hace lo que supone debe de hacer?. Descubre un método Coaching testado que, con tres simples pasos, te ayudará de forma efectiva a manejar los conflictos con tus empleados
22.00 horas
Preguntas y discusión.
